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甘肅電投張掖發電有限責任公司

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集團公司冬季安全生產督查組來公司督查指導工作

發表時間:2018-12-6  點擊:

  12月5日,集團公司副總經理肖春梅帶領集團公司冬季安全生產督查組,就加強冬季安全生產管理,提升安全環保管控水平,對公司進行檢查和督導。公司黨委書記、總經理多文智,副總經理杜新豐陪同檢查。
  當日,冒著寒風大雪,督查組一行深入生產現場、氫站、氨站、供熱首站、貯煤場和車管班,對設備設施運行管理、現場管理、粉塵治理、行車安全等工作進行實地檢查,重點對公司冬季“七防”落實工作和“區域地表無垃圾、生態治理無盲點”專項行動開展情況進行了督查。通過查閱安全管理基礎臺賬方式,對公司落實上級安全生產要求,季節性事故預防措施制定,危險作業安全管理,外委施工安全管理,交通安全工作專項活動開展情況進行深入了解。
  在反饋會上,多文智對公司安全環保生產現狀,季節性安全環保生產工作開展情況進行了匯報。督查組對公司在面對嚴峻生產經營壓力下安全生產、環境保護所做的工作表示了肯定,對存在的問題進行了反饋。
  肖春梅指出,今年是“安全生產主體責任落實年”,集團公司按照省委省政府要求,加大對安全生產、環保工作督查力度,此次冬季安全生產督查,集團公司高度重視,專題進行部署,旨在通過安全檢查,隱患排查,最大限度控制集團公司安全生產事故的發生。今年集團公司開展“區域地表無垃圾、生態治理無盲點”專項行動,從檢查來看,張掖公司在貫徹集團要求上很到位。
  肖春梅指出,安全生產、環境保護工作涉及經濟、政治、社會等多個方面,年終歲尾又是安全事故高發期,檢查督查只能起到警示提醒作用,各公司要秉承“生命至上”原則,心存安全生產敬畏之心,認真貫徹落實上級安全生產要求,落實安全生產主體責任,在日常工作中做好安全生產事故防范,做好外委單位安全管理,保障生產經營工作安全、平穩、有序。
  肖春梅要求,張掖公司做為集團系統內相對成熟的發電企業,在制度制定、紀律約束等方面做的很到位,面對冬季供汽、供暖、供電高峰值生產運行節點,一要有紅線意識,底線意識,從嚴、從實、從細將所有制度、紀律落實到工作行動上,落實到具體的生產運行管理上,做到班子有要求、部門有督查、生產一線有落實;二要提高應急處理能力,做好安全生產預警警示,防患未然,有備無患;三要注重工作細節,從小處著眼,毫不松懈安全生產“細枝末節”;四要在技改、維修項目中做到適度選型比價,在控制成本的基礎上,選擇優質產品,提升設備安全系數;四要深刻吸取金川公司“10.5”事故教訓和蘭海高速11.3重大事故教訓,加強安全生產管控,細化車輛行駛管理,做好冬季特殊天氣行車安全應對防范;五是在發電利用小時數下降的情況下,做好電煤管控,降低生產經營成本。
  肖冬梅強調,張掖公司作為集團系統內的成熟企業,多年來形成了一套完整的建設、生產、管理經驗,為集團系統及集團系統火電企業發展提供了很多經驗支撐。近年來,面對有限利潤空間,張掖公司承受壓力,積極帶動地方產業鏈發展,為地方財政稅收作出極大貢獻,在此,代表集團公司對張掖公司多年來的付出和所做的貢獻表示感謝,希望張掖公司總結經驗、凝聚力量,再接再厲,全力沖刺四季度,打好生產經營攻堅戰。
多文智代表公司對肖春梅副總經理和督查組全面具體的指導建議表示感謝,表示,張掖公司將繼續加強各方面的學習,始終牢記“保人身、保供熱、保健康、保設備、保環境”的理念,關注細節,努力提高管理水平,保持公司平穩運營,為集團公司作出應有貢獻。

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