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甘肅電投張掖發電有限責任公司

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嚴抓細管保安全 管控質量創精品--公司#2機組超低排放改造工作有序推進

發表時間:2018-5-17  點擊:

  為進一步履行社會責任,加大節能減排力度,減輕環保壓力,拓展經營空間,全面提高市場核心競爭力,促進可持續發展,按照國家和省市節能降耗等相關政策,自2017年公司對#1機組實施超低排放改造,并順利獲得國家環保補貼電價后,2018年,公司按照集團公司總體工作安排,從5月份開始,以準備齊、措施嚴、安全好、消耗少、質量優的施工標準,穩步推進#2機組超低排放改造工作。
  #2機組超低排放改造工程包括"脫硫除塵一體化""脫硝增容改造""引增合一"三個主體項目工程。改造后的#2機組煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放濃度將接近國家燃氣機組排放標準,有效降低對大氣污染排放,實現節能減排,進一步做到清潔生產。

安全管控重拳出擊不手軟 


  作為年度重點工作任務,公司高度重視#2機組超低排放改造,成立由黨委書記、總經理任組長的超低排放改造工程指揮部,提前謀劃部署,按照集團公司下發限期完成工程質量和安全隱患排查治理的通知要求,在施工中狠抓安全管理不細,質量管理不嚴等問題,嚴查違法轉包、掛靠資質、違反合同的情況。
  為確保#2機組超低排放改造施工安全,公司加強項目建設開工管理,抽調專業技術人員制定#2機組超低排放改造"三措兩案"和施工方案;督促施工單位健全自身安全管理體系和制度,強化施工單位及人員資質能力審查;根據施工現場風險點制定培訓計劃,做好施工人員入場教育,集中開展入場前安全考試,考試合格方能進場作業,提高施工人員安全意識,降低安全風險。改造工程開工后,公司針對改造現場施工隊伍多、施工人員多、交叉作業多等不安全因素,重拳出擊整治違章作業。建立旁站監督員、安全監察員和項目管理員三層監督管理體系,安排安全監督人員在施工點進行現場監護,跟蹤檢查作業執行情況;施工現場施行封閉式管理,隔離區域進出口派專人把守,杜絕無關人員進入現場,有效提高施工現場安全監管力度;要求施工隊伍每日開工前必須開展危險點交底,逐一落實現場安措,根據現場作業環境變化,不斷跟蹤落實安全風險防范措施;對于檢查發現影響工程建設安全的問題及時進行通報處理,必要時責令施工單位停工整改,做到有情管理、無情制度、絕情處理,實現安全檢查閉環管理。

質量管控做細做實嚴把關 


  在#2機組超低排放改造中,公司堅持以安全管理的角度和高度對待質量管理,嚴抓改造工程質量管控,將質量監督貫穿于#2機組超低排放改造工程策劃、安裝、監督、驗收等各個環節。
  公司要求質量監督人員嚴格執行作業指導書和技術方案,嚴肅三級驗收及質量追溯,抓細抓牢質量驗收標準,找出工程建設中不按照合同條款工作、不按設計圖紙施工、采用不合格材料及產品、水保環保生態等方面存在的問題。在施工中,充分調動施工單位、監理單位、代建單位三方和公司力量,聯合做好現場質量監督檢查。點檢員、監理、各級管理人員扎根現場,根據"三措兩案"、作業指導書中每一條措施、每一條工序,對照現場逐條檢查落實,最大限度的發現問題、解決問題;按照施工標準項目清單,對每一個需要檢查、改造的設備,按照要求100%執行,做到記錄準確、完整、真實;定期召開#2機組超低排放改造協調會,提出建設質量整改建議,做到工程質量不合格,發現一處,處理一處,切實把關好工程建設作業質量關。
  后續,在#2機組超低排放改造工作中,公司將嚴格要求各級參建人員繼續發揚吃苦鉆研的"釘子精神"和做實做細的"釘釘子精神",進一步抓好相關方及公司內部項目管理。科學論證和安排施工進度,分清項目安全、質量管理職責,全面完成#2機組超低排放改造工程。

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