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甘肅電投張掖發電有限責任公司

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高效工作的根本

發表時間:2018-10-30  點擊:

"怎樣把事情做成?""如何讓自己的工作高效?"這是企業管理必須面對的問題,也是我們每一個員工必須思考的問題。古代荀子說過:"防為上,救次之,戒為下。"因此開始每一項工作之前,要反復問自己:"我真的準備好了嗎?"

千里之堤,潰于蟻穴,正是一些不經意的小事情、小細節,將成為事故發生的導火索,導致無法補救的事故發生,究其原因,無一不是意識淡薄,馬虎粗心造成的。

曾經看過一篇文章,一位日本專家在參觀中國的工廠時曾贊嘆中國的技術人員業務水平高,工作流程熟記于心,不用任何輔助資料也能將復雜的工作做好。日本人卻不一樣,任何工作環節都有規范、標準,工作人員必須按嚴格審批的作業卡逐條進行作業。國人的聰明程度真勝于日本人嗎?這樣的評論無疑是對我們工作的隨意性莫大的諷刺。

在實際生產和工作當中,做好本職工作光靠人的自覺性是不夠的,有些員工光憑經驗,心存僥幸,百密總會一疏,失誤就會接踵而至,這就需要有制度規范、操作手冊來約束我們的工作行為,有了這些制度和手冊,不折不扣地執行它,才能有效的杜絕一些低級失誤的發生。

過硬的技術是做好工作的基本保證,加強技術交流、培訓,提高人員素質是生產經營管理中的重要工作,提高人員素質不僅是生產管理的要求,也是企業整體發展的需要,培訓工作要把握好對象、內容、形式、效果幾個環節,切實提高培訓內容的針對性。

在實際工作中,不能放過每一次培訓自己的機會,要在工作中培訓、提升自己。日常工作記錄,我們把自己的想法形成書面文字的過程,是在不斷梳理思路、思考完善,這本身就是一種自我培訓的過程。

(設備技術部 雷怡)

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